日期：2023年10月30日   来源：招商港湾集团有限公司

10月28日，集团在深圳南山科创酒店会议室以现场和视频会议相结合的形式，召开2023年第三季度生产经营工作会议，总结前三季度工作，分析存在的问题，明确第四季度工作重点?；嵋橛杉鸥弊懿眯旖≈鞒?，集团管理班子及各公司领导班子共60余人参会。

各公司工作汇报

集团各部门工作汇报

会上，各公司汇报了前三季度生产经营管理工作开展情况，对全年各项目标任务指标完成情况进行认真研判，聚焦年度任务提出第四季度重点工作举措；集团各部门围绕各自职能就第三季度主要工作完成情况和第四季度工作计划进行汇报。

会议期间，与会人员针对当前的经济形势、面临的主要困难，结合所在公司发展现状、自身岗位，谈应对措施，提个人建议，为企业发展建言献策。

港创股份公司董事、总经理万泗新发言

集团总裁助理刘晓龙发言

集团副总裁徐健发言

听取工作汇报和自由发言后，集团副总裁徐健、总裁助理刘晓龙及港创股份公司董事、总经理万泗新等有关领导就如何认清当前形势、抓好年底各项工作提出具体要求，动员各公司坚定信心和决心，夯实责任和执行，全力以赴完成全年目标任务。

会议最后，集团董事长、总裁刘裕作重要讲话。他从全集团前三季度经济运行情况指出，今年经济形势较去年更为艰难，中国乃至全球整体的宏观经济环境不断发生变化，在市场游戏规则改变的同时，企业的生存之道也随之变化，作为企业应主动适应变化。他强调，集团在今年7月召开的年中生产经营工作会议上推出全新的发展战略规划，是基于多年来的产业基础，延伸并升华为智慧建造、低碳复材、健康生活三大相互衔接、互为支撑的产业布局，旨在推动集团持续健康稳定发展，更从容地应对不确定性因素的冲击。

刘总表示，集团面临前所未有的压力与考验，市场竞争甚是激烈，要求全体领导干部下沉一线，亲自披挂上阵，在专业领域为基层一线提供经验指导、前瞻思考和各方面的资源。他以近期亲自参与的招投标项目为例，要求各公司严把采购关，最大程度降低成本，项目来之不易，公司对成本的管控程度，直接关系到公司的盈利能力和生存发展，刘总号召各公司学习北京霍普医院多方面的降本举措，将具体的降本增效措施落到实处。

面对变化莫测、竞争惨烈的市场环境，相信国家定会出台更多的救市政策，促进经济复苏发展，刘总提出，全集团要用“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”的态度，理性看待当前形势，认真总结经验教训，学先进、弥不足，广开思路，深度谋划，在“寒冬”倔强活下去。集团也将充分发挥民营企业的优势，根据国家的宏观经济走向和产业的发展动态作研究部署，并会及时给予调整，希望各公司紧跟集团步伐，不掉队，在来年有一个更好的发展空间。

讲话最后，刘总对全体干部提出殷切希望，大家要珍惜现在的工作岗位和机会，用好集团给予的权力，勇于破除怕担责的思想状态，牢固树立敢作善为的担当意识，无论何时都应向上级如实反映实际情况，切忌弄虚作假。作为领导干部，不仅要“会说”还要“会做”，身体力行去做好每一件事才是最有效的示范，希望每位干部都做一名有责任担当的招港人，与集团共患难。他勉励全体员工坚定信心，砥砺奋进，焕发精神状态投入到工作中，卯足干劲冲刺全年目标任务。