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深圳市招商港湾集团有限公司

集团召开2014年管理干部培训暨管理咨询项目启动大会

2014年12月9日上午,招商港湾集团2014年管理干部培训及管理咨询项目启动大会在集团总部多媒体功能厅隆重举行。集团董事总裁刘裕先生、常务副总裁叶存华先生、副总裁向建军先生、副总裁兼集团财务总监徐健先生、副总裁万泗新先生、集团董事会顾问韩桂茂先生以及集团各职能部门、下属分、子公司管理干部及储备干部共100余人出席了此次大会。诚则成顾问公司董事长陈俊先生及其团队成员在启动大会上对集团咨询工作计划进行了宣讲,并分别为与会人员做了关于现代企业管理、人力资源管理以及财务管理等方面的培训。大会由集团副总裁兼财务总监徐健先生主持。
      会议伊始,集团副总裁向建军先生宣布了集团管理咨询项目工作组成员,确立以刘裕总裁为组长,各公司一把手为组员的专项工作团队,大力推进集团组织管控、业务流程和薪酬体系优化工作。随后,诚则成顾问公司董事长陈俊先生对未来一年,针对集团组织管控、业务流程规划、薪酬体系优化等一系列管理咨询工作的细节内容及时间节点进行了讲解。
      会上,集团董事会顾问韩桂茂先生通过各类统计数据就当前国际国内形势,围绕行业动态、企业发展以及个人选择等方面内容,分享了如何结合宏观经济形势,做出企业正确选择,实现企业基业长青的心得体会。
      最后,集团董事总裁刘裕先生做了《改变,让我们更加幸福》的重要讲话。他指出,通过实施管理咨询项目,建立更加科学、系统、规范的集团管控和业务流程,打造一个基业长青的幸福企业是我们的奋斗目标。刘总强调,幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需求的企业。企业的根本目标是追求幸福的最大化而不是利润的最大化;利润最大化是幸福最大化的物质基础,幸福最大化是利润最大化的根本保障。通过改变,定位于打造“幸福企业”为目标的价值取向,坚持以人为本,建立开放高效的组织沟通,建立公平且具有激励性的管理体系,常怀感恩,营造充满正能量的工作氛围,形成良好的管理生态系统,使企业获得内在的核心竞争力,获得长久发展。
      刘总要求,各分、子公司领导要高度重视管理咨询项目,认真配合好顾问团队开展工作。希望全员共同努力,一起去改变、建设和发展我们的幸福企业,让所有的员工都更加幸福。


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