4月22日，集团公司2017年第一季度生产经营管理工作调度会议在集团总部召开。集团领导、各职能部门，港湾工程、四川招港、招港国际、港创建材公司领导班子成员以及其他下属公司主要负责人参加了会议。

会议听取了集团各事业板块（企业）集团总部各职能部门负责人工作情况汇报。就当前生产、经营、管理中存在的困难和问题进行了讨论交流，对当前生产经营形势进行了研判，对当前和今后一个阶段的工作任务进行了拿牌部署。

集团董事长、总裁刘裕在会上作重要讲话。刘总对集团第一季度实现开门红表示满意，对集团各级作出的辛勤努力给予充分肯定。会议指出，当前企业生存形势仍然比较严峻，困难和问题不少，新形势新任务对我们是一个考验。会议要求，各公司要认真梳理和分解全年目标，坚定信心、立足实际，务实求真，确保各项目标任务圆满完成；最后，刘总对当前和今后工作做了具体部署。会议要求，各级树立大局意识，主动作为，敢做敢为，勇于打破制度局限和条条框框，创新发展；要进一步加强基础管理工作，规范管理，强素质，树形象。加快中长期发展规划编制工作，为企业找准方向，把企业做大做强。