近日，深圳招商房地产有限公司举办了2016年度供应商大会，对优秀供应商进行表彰。会上，集团旗下招商港湾工程公司荣获深圳招商房地产公司“2016年度优秀供应商”奖。

港湾工程公司与深圳招商房地产开展项目合作以来，公司领导和项目部高度重视合作关系，在项目管理中，精益求精，抓质量、促进度，齐力配合业主需求，得到了业主充分认可。

一是组建精品团队，加强项目协调、指导。项目部以打造一支铁军为目标，以建设精品工程为目的，优化过程管理，强化了管理人员自我约束和队伍建设，促使管理人员自我革新、自我成长，把施工现场当做练兵地，不断充实和完善自己。

二是策划先行，重在落实。施工前期，项目部各部门根据分部分项工程，合理编写策划方案并相互审阅，强化项目计划的制定和考核。技术、工程、安全、机电、质量群策群力，将施工过程中的重点、难点、疑点全部控制和消灭，要求分包单位严格实施，为施工提供了有力保障。

三是全程管控，“安全、质量、进度”三管齐下。项目部在抢工阶段，安全、质量齐抓共管，加大施工过程巡查，定班定点定部位，隐患整改落实到人，不仅确保了施工进度，也将安全、质量隐患扼杀在摇篮中。

业主的肯定和奖励，既是招商地产对工程公司在工程质量提升方面做出成绩的肯定，也是对工程公司勇做建筑行业尖子兵的认可，为工程公司与深圳招商房地产有限公司推进和提升战略合作关系开辟了美好前景。