7月23日上午，集团在深圳蛇口明华国际会议中心，以“人人都是经营者”----阿米巴经营管理进行了专题培训。参加集团2017年年中生产经营工作会议的集团和各公司管理干部、后备管理干部共210余人参加培训。

培训由北大纵横管理咨询集团的高级合伙人侯爱民主讲。侯老师对阿米巴经营在企业如何运用做了独到讲解，他系统地阐述了阿米巴管理的企业经营管理模式，并结合集团各各公司现状，就如何在公司建立健全阿米巴管理模式进行了深入的讲解,结合典型案例对实操过程的疑难点进行了重点解读。侯老师通过其诙谐易懂的语言表达、现场与员工的实例互动、极富逻辑性的分析讲解，化繁为简，让参与培训的人员受益匪浅。

推进经营模式改革，是集团今年方向性重大改革。集团要求，首先要自上而下抓好经营意识和观念转变，尤其是基层管理人员的意识，要将合理的经营意识渗透于工作的每一个细节中。其次是全员参与，全员经营，确保盈利。要建立规则和流程，记录、规范要一应俱全；要不断的探索、实践、总结、完善、提高。集团希望，通过此次集中培训，把阿米巴经营管理观念传递给每位员工，让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式，从而提高企业凝聚力，推动企业持续发展。