12月4日，深圳市蛇口招商港湾工程有限公司项目经理培训在休闲带项目部会议室举办，来自项目生产一线的项目经理等班组管理成员及具有项目班组培养潜质的人员共计40余人参加了培训。本次培训内容以公司管理制度、工程项目管理提升及项目经理能力要求为主题，为培训人员进行了精彩的讲解。

此次培训得到了公司领导的高度重视，公司总经理李权锋、总工程师范志旺结合2018年项目部标准化管理综合检查中发现的问题，向培训人员深度解读了项目成本控制、安全文明施工管理、项目实名制管理与团队建设、企业文化建设、质量标准化及精品工程建设、工程进度与分包管理、物资与分包采购及对项目经理各阶段任务的具体要求。参训人员认真倾听，对当前的项目管理思想有了更加透彻的了解，促进了管理技能的提升。