6月5日，深圳港创建材股份有限公司总经理助理、人事行政部经理张立民携人事主管彭利赴河南港创瑞博建材科技有限公司开展人力资源管理培训和调研工作，同时了解员工人文关怀工作落实情况。

河南港创公司总经理秦刚组织公司管理干部、后备管理干部召开会议，张总就人力资源管理工作与大家进行了深入的交流和探讨，并提出了指导性意见。此外，为全面了解公司管理干部和后备管理干部的工作及生活现状，张总分别与他们进行了一次面对面交流。

会上，港创建材公司人事主管彭利解读了公司总部人力资源管理相关制度；讲解了如何在工作中规避劳动风险等内容，以点带面地与大家进行分享、讨论。彭主管主要逐项解读了《技术人员职业双通道薪酬管理办法（试行）》，她表示，该制度的实施是为了更好地服务于技术人员，为技术人员提供更多发展和晋升空间。交流会期间，与会人员就管理办法的细节及考核的公平性提出了很多实质性的问题，彭主管一一耐心地从多个维度给予了详细解答。

会后，在河南港创公司总经理秦刚一行的陪同下，张总对公司管片生产流程及员工的工作强度进行实地了解。张总表示，奋战在一线的员工非常辛苦，公司务必要将员工人文关怀工作落到实处，让每一位员工都对企业有归属感。

此次培训和调研工作，进一步加深了河南港创公司对公司总部人力资源管理相关制度的了解，达到了公司总部和下属公司相互交流、沟通、交心的目的，对子公司人力资源管理工作具有积极的促进作用。