8月3日下午14时，四川招港建设有限公司2019年二季度工作交流会议，在成都市招港大厦七楼A区会议室准时召开。公司总经理包中辉及公司其他领导班子成员出席会议，公司各部门、各区域公司及各项目负责人共22人参会。

会议听取了各项目、各部门第二季度生产经营管理工作开展情况的汇报，总结了工作中的得失，交流探讨了工作难点及解决措施。

会上，公司副总经理孙世伟、总经理助理周明、总工程师庞涛分别作了发言，提出了下季度工作重点及要求，并鼓励大家要有圆满完成集团及公司各项经济指标、管理要求的信心和决心。

公司副总经理孙世伟发言

公司总经理助理周明发言

公司总工程师庞涛发言

会议最后，公司总经理包中辉作总结发言。他指出，项目经理应做好自我定位，在其位、任其职、尽其责，真正担负起项目成本管控的责任。包总表示，每一位员工都肩负公司发展的责任和使命，各部门、各项目应加强团队建设，建立学习型团队，将公司“安全、品质、服务、效率”的管理理念落到实处。同时，也要与业主方维系良好的合作关系，为公司经营工作开拓更广阔的空间。

公司总经理包中辉作总结发言