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深圳市招商港湾集团有限公司

振奋精神、凝心聚力、迎难而上 ——集团领导对宁乡港湾公司新领导班子提出工作要求


日期:2021-05-21   来源:宁乡港湾


5月17日至18日,集团总裁助理、矿山开采板块负责人刘晓龙莅临宁乡港湾新材料有限公司指导工作。

新班子、新气象、新要求。刘总组织召开宁乡港湾公司核心管理团队座谈会,听取了公司新任总经理万列的工作情况汇报,并与各部门负责人交流讨论。刘总代表集团对宁乡港湾公司新任班子和核心管理团队提出了殷切希望和要求。

一是,新班子要有新气象,要有攻坚破难的智慧和勇气。集团全资收购公司股权以后,公司格局面貌一新,集团及时调整充实宁乡港湾公司领导班子和核心管理团队,体现了集团对公司工作的重视和支持。眼界影响思路,思路决定出路。刘总要求,新班子要转变思想,不断提高工作统筹协调能力、工作落实执行能力,抓住关键问题不放松,抢时间、攻难关;要全力以赴解决好当前制约公司发展的“林地使用、山皮土外运、采矿期权延期”三大瓶颈问题,制定时间表,确认任务承接人和领导责任人,限期解决问题。通过实战练兵,把宁乡港湾公司核心管理团队建设成为一支能拼敢赢、素质优良的干部队伍。

二是,宁乡港湾公司要当好集团矿山开采板块的示范单位。在公司规范管理方面,重点抓好建章立制和各项规章制度的实施工作,用科学的制度用好人、管好人、激励人,把员工的正向作用发挥好,把做事的流程做规范、科学。在激发员工积极性、创造性方面,以公司经营管理目标为导向,尽快完善绩效考评办法,导入和用活分配激励机制,在整个矿山企业中先行、试行人力、工资、绩效等方面的改革措施,为矿山企业制度创新打好头阵,积累经验。

宁乡港湾公司核心管理团队一致表示,集团领导的关切、希望和要求,为全体宁乡港湾人提供了精神动力。全体宁乡港湾干部职工一定自我加压,振奋精神,凝心聚力,迎难而上,分解落实集团和矿山总部下达的年度各项任务指标,确保圆满完成各项工作任务。



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