日期：2021-08-10    来源：招商港湾集团

8月7日至8日，集团通过视频会议系统召开2021年年中生产经营工作会议，全面总结2021年上半年整体经营情况，明确下半年工作思路并部署工作任务。集团副总裁徐健主持会议，集团管理班子和各板块（公司）领导班子参会。

会议按照业务板块（公司）分别召开工作会议，听取了各板块（公司）上半年经营指标、主要工作完成情况，并对工作中存在的不足进行了梳理和总结，对下半年的工作计划和确保完成全年目标任务的主要措施作了汇报。

各板块（公司）与会人员结合2021年度工作目标，就公司或部门当前生产经营管理面临的问题提出具体意见和建议，同时提请集团协调解决相关重点难点问题；集团各部门负责人围绕沟通、服务、协调三方面的工作表态发言。

集团常务副总裁叶存华、副总裁徐健、万泗新及总裁助理刘晓龙等有关领导对各板块（公司）上半年工作分别进行了点评，深刻剖析了现存的管理问题，从不同角度、不同领域提出了针对性、指导性、建设性的意见和建议。

集团总裁助理刘晓龙发言

集团副总裁万泗新发言

集团副总裁徐健发言

集团常务副总裁叶存华发言

集团董事长、总裁刘裕对各板块（公司）下半年主要工作和工作思路进行了具体部署。他在讲话中指出，近来国家陆续出台新政加强对相关行业的管控，基于趋势、环境和不确定性风向下，集团相关公司应深度思考，找到破局关键点，努力开创新形势下的持续健康发展道路。刘总表示，无论顺境、逆境，要始终保持胜不骄败不馁的良好心态；发现问题时要学会透过现象看本质，实质性的解决问题。他要求集团各公司互相积极主动对接，加强沟通联动，充分利用并盘活集团内部资源，并以信息化赋能企业高质量发展。

集团董事长、总裁刘裕讲话

刘总最后强调，面对宏观环境不断调整的新变化，应坚持“以稳为主、稳中有进、稳中有变”的核心经营方针，练好内功，夯实竞争基础，专注主业，做精专业，用实力诠释卓越，同时全面加强风险管控，确保各项业务稳健安全发展。