2016年11月18日至11月28日，招商港湾集团副总兼招商港湾工程公司总经理万泗新先生携海外服务部、人事行政部相关人员前往中东分公司、非洲分公司考察指导工作。工程公司副总经理兼中东分公司总经理吴宗水，非洲分公司总经理欧正保分别陪同考察，并组织召开工作会议。

会上，万总听取了中东分公司、非洲分公司主要管理人员的工作汇报，了解各区域公司的经营现状、项目人员管理以及工程进度等情况。万总对各区域公司的工作予以肯定，并对各项工作提出具体要求。万总指出，各公司、项目部在当前经济形势下，要着力提高成本控制意识，做好成本分析，杜绝浪费；项目物资使用及管理要进一步延伸，提高设备使用效率。其次，加快推进项目结算及收款工作，确保资金及时回笼。再者，加强对外经营工作，认真做好标前评估和项目策划。最后，海外分公司要以公司规范化管理的模式，加强与公司本部职能部门的沟通交流，不断夯实基础管理工作，规避各类风险等。

最后，万总向与会人员介绍了集团及工程公司的总体发展情况，并传达了集团发展的指示精神。万总强调，集团将海外工程业务单独列为事业板块，着力打造海外工程事业的综合性平台，充分体现了集团对拓展海外业务的重视和决心，希望海外全体员工要齐心协力，积极开拓海外市场，打造招港品牌。

会后，万总考察了拉斯海马猎鹰岛项目，多哈东部高速项目以及肯尼亚、喀麦隆等地区的项目。

考察期间，万总在吴总和欧总的陪同下，拜访了中东、非洲片区总包单位的主要领导，就进一步加深双方的友好合作进行了会谈。

关注海外员工的工作及生活情况也是万总此行考察的重点。期间，万总深入项目现场和员工宿舍，与基层员工进行了面对面的交流，聆听基层员工的诉求，特别是对公司在管理过程中的意见和建议，及时解决员工工作和生活中的困难。