2月2日，集团2017年度工作总结会议在深圳市南山区明华国际会议中心隆重召开。会议的主要议题是：听取了集团各事业板块（公司）2017年度工作总结汇报，总结经验；部署2018年工作目标任务，讨论确定了集团和各事业板块（公司）五年发展规划；集团管理干部任免。会议由集团副总裁徐健主持；集团董事长、总裁刘裕，常务副总裁叶存华，副总裁万泗新，总裁助理刘晓龙出席会议。集团总部各部门、各公司负责人和集团管理干部、后备管理干部共250余人参加了会议。

集团各事业板块（公司）汇报了2017年经营管理工作情况，分析了面临的困难的问题，提出了改进措施并提出，并就完成2018年工作任务和目标提出了措施。集团审计监察部通报了2017年《员工廉洁自律条例》执行情况。人力资源部就今年开始实施的《员工人文关怀暂行办法》进行了辅导解读。集团副总裁万泗新宣读了《关于下达集团2018年度经济目标及2022年总体奋斗目标的通知》，并对集团各事业板块（公司）经营管理目标进行了分析、解读。全体参会人员观看了2018版集团新的宣传视频。

会议宣布了集团公司、集团总部和各公司主要管理干部任免事项。集团副总裁兼财务总监徐健先生宣读《关于集团公司、集团总部及各公司干部任职的通知》。

集团董事长、总裁刘裕作重要讲话。刘裕董事长结合集团企业的实际情况，借鉴罗振宇先生《时间的朋友》演讲理念作了主旨演讲。讲话首先肯定了整个集团、各公司在2017年取得的成绩。2017年，集团各级、各公司面对诸多不利因素，攻坚克难，奋力拼搏，取得了令人满意的成绩，圆满完成了年初预定目标，他代表集团领导班子对2017年整个集团的工作给予充分肯定。刘总指出，2018年是集团五年计划的开局之年、关键之年，五年看头年，各公司领导层应把握当前经济环境，抓住机遇，大胆创新，不畏困难，打造引领招商港湾集团快速发展的动车组，牵引企业快速前行。刘裕董事长还提出，要提出打造一个适合招商港湾集团健康发展的企业生态系统，并热切期盼全集团员工齐心协力为实现集团未来五年战略目标贡献自己的力量。 

集团董事长、总裁刘裕作重要讲话

会上，受集团公司委托，上海经邦企业管理咨询有限公司郭炯总结了2017年度股权激励实施情况和兑现意见，宣布了招商港湾集团2018年股权激励方案及推进实施计划。